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那么怎样开始读书呢？分为三个步骤。

一，建造斜坡。
我们常说的引题。
如果没有有吸引力的斜坡，观众是不会向下聆听的，茂名樊登听书，那么建筑斜坡应该注意以下几点。

本书zui引人入胜的要点，书的副标题，封面的大字，卖书的建议都可以作为很好的开篇。

别客套太多，迟进主题。
这将使听众失去耐心，对讲书者的能力产生怀疑。
直接地说，zui重要的，zui有价值的，zui早说出来。
可能是吸引人的故事，案例，人物，破坏性认知。

要从书本出发，不要用自己的观点来谈书。
因此，许多人认为樊登讲书中有许多错误观点。
《樊登》的zui大特点就是尽可能还原书中的真实。
不要过多地发表自己的意见，如果确实是自己的意见，要把自己的意见写出来，以免引起听众的误解。
若加太多自己的意见，就失去了听书的意义，成了一种表演。
但也不能完全照搬书本上的内容，既不跑偏，又要创新。

二选择重点章节，阐述总体架构；构图可以是书本上的目录，也可以自己整理，总之要容易听人理解。
可以根据书本上的目录开始讲。

三结尾，主题升华，zui好做到前后呼应。
结尾是一个不错的选择，大多数书的结尾都是作者精心设计的，结尾往往是一本书的精华所在。
如无更好的选择，樊登听书代理，可直接使用。
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《樊登读书会》由央视节目主持人《樊登》老师创办，产品名称为《樊登》，每周带领大家读一本书，从zui初的 PPT形式，到终的视频 语音形式，多种方式的结合，同步分享。

其目标是解决用户阅读困难，想读完一本书却没有时间去读，zui后将书中的精髓压缩到几十分钟。

迄今为止，樊登读书会以阅读切入的方式，派生出《我是讲者》、精品课程、周边产品等节目。
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我们樊登读书

有明确的使命和远见：坚持每多一个人读书，就多一份宁静的愿景，整个公司上下上下通力合作，为帮助3亿国人养成阅读习惯而奋斗。

学习型组织：企业在保证员工物质生活幸福的前提下，尊重每位员工的成长，并给予充分的支持。

企业特有的 POA创新团队机制，鼓励不同层次的员工以“企业家”心态工作，只要你有创意，并经得起商业考验，就可以发起创意项目，让所有人都看到你的闪光之处。

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樊登读书会的特色：

一、解释清楚、有趣：樊登对书本的构架解读透彻。
有了原因就有了答i案，有趣的事情就来了。

二、积极能量：这一积极能量不仅是对前景的乐观，也是对进程结果的高度乐观。
听了几本书后会觉得，无论多么困难的事情，总有那么一本书能给出解决办法，并坚持按照解决办法去做，自然会有好的结果。

三、主题广泛：樊登所选的书涵盖范围很广，从心灵到人性，从工作到家庭，从管理到创业。
根据个人选书的习惯，有些书可能永远也选不到。
比如“为什么是足球”、“父亲军团”等等。
在这一点上确实开拓了我的视野。
在这个平台上挑食者可以获得营养平衡。

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樊登：它的创作方式，表现手法各不相同。
录音和录像要有深度，这是一件很不容易的事，比如录音时都是用口语来表达。
而且写书需要沉思和深入思考，所以书中的内容常常比音频、视频更有深度。
通过接触它们，比如我们的听书，可以获得一些知识，当然，这主要是为了帮助你撕开好奇心的鸿沟，并沿着鸿沟继续前进，这还需要我们深入到大部头的书籍中，以获得更多知识。

樊登：外部环境越是喧嚣，你就越需要有自己的定见，这就是来自于“批判性思考”，zui重要的一本书叫做《思辨与立场》，你要知道你的思考是否公正、科学，你有没有勇气去进一步探索和认识它。
因此，外界的声音和言论对我的影响是微不足道的。
当外界压力很大时，声音就会变化，今天在这里，明天在那里。
做好自我保护，然后再看书。

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您选书的标准是什么？如何寻找你的下一本书？

樊登：比较随机性。
标准就是能说服我，打动我，满足基本科学性的要求，有价值，能够拓宽人的认知。
所以随机获得一本好书，比做规划更好。

如果要在名家推荐的书，和大众票选出的书之间作选择，樊登听书VIP，该如何选？

樊登：我选名家推荐。
他的阅读经验肯定会更多。
就像你吃东西，你是喜欢吃美食家比如蔡澜推荐的，还是喜欢网红打卡地？前者专业，后者热闹。
我肯定听专业人的意见。

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